我们一直在更新舒适的工作环境，以与时俱进。我们这样做是因为我们希望所有员工继续怀着兴奋的心情工作 (Waku-Waku)。因此，我们培养并留住了人才，这有助于我们公司的发展。我们将继续把员工的兴奋（Waku-Waku）放在第一位，创造更好的工作环境。
我们公司的努力得到了认可，在《日经新闻》开展的第七届日经智能工作管理调查中获得了 35 颗星。这标志着我们连续第三年获得此评级。日经智能工作管理调查对践行“智能工作管理”的企业进行评估，展现出新时代的竞争力。其中，ID集团在评估企业充分利用人力资源的能力的“人力资源利用能力”方面也获得了优异的评价。
我们的培训体系的课程重点关注“人”和“技术技能”两个方面。该系统不仅持续支持新员工的成长，还持续支持领导者、经理和高管的成长。新员工没有任何IT知识也没有问题。我们的员工将通过从基础开始学习技能并不断成长，成为具有高市场综合价值的工程师。
我们建立了完善的培训体系，将没有IT知识的新员工培养成一流的工程师。我们还为新员工以外的其他职业阶段的员工提供支持。即使在ID Group工作多年，员工也只有在成为中层员工时才会遇到一些障碍。即使是管理者也可能有疑问或担忧。这就是为什么我们通过提供适合每位员工职业阶段的培训来支持他们的成长。
在 ID Group，新员工了解他们将学习哪些领域以及他们将采取何种职业道路，从而为成为一名成功的 IT 专业人员奠定基础。有机会通过小组活动学习正确的工作态度，以及关于我们公司的管理策略的讲座。通过这些主题，我们向新员工强调为未来的成功奠定基础的重要性。
在 ID Group，新员工了解他们将学习哪些领域以及他们将采取何种职业道路，从而为成为一名成功的 IT 专业人员奠定基础。有机会通过小组合作学习正确的工作态度，以及关于我们公司的管理策略的讲座。通过这些主题，我们向新员工强调为未来的成功奠定基础的重要性。
该培训系统旨在培养能够在全球范围内工作的下一代领导者和员工。根据其职位，选择自愿参加的员工。选拔出来的员工每月参加由经验丰富的老员工举办的讲座，在全年自我提升的同时加深学习。作为学习的高潮，学员们向总统进行个人演讲。这个系统培养了许多成功的员工，并支持了 ID Group 的深度。
针对选定员工的培训由 ID 集团各公司的总裁授课。学员将获得引领 ID 集团未来的思维方式和领导力。他们还在预测未来的同时识别商机和管理问题，为每个公司制定未来蓝图。各公司总裁的一流经验使学员能够磨练他们的战略思维和业务概念化技能。
在该培训计划中，学员将在海外基地驻扎一定时间，以培养未来领导ID集团的创造性全球人力资源。学员在不同于日本的生活环境中学习，提高语言、管理、技术等技能。学员通过获得在日本无法获得的新见解和学习来拓宽他们的视野。
此培训支持员工获得基础信息技术工程师的认证。学员还接受根据其实际任务的工作内容量身定制的个人培训；例如，编程、数据库和网络设计。有兴趣的学员还可以参加外部培训，学习AWS等云服务以及使用Python进行数据分析。无论是新员工还是老员工，都可以通过ID集团丰富的IT培训体系来提高自己的IT知识。
我们为员工提供从加入公司到分配期间获得基本 IT 技能认证的培训。我们鼓励所有员工争取获得认证，这将使他们掌握对工作有用的基本知识。
这种专门培训是针对新员工将被分配到的部门的工作量身定制的。培训科目包括编程、数据库、基础设施建设、网络设计、虚拟化技能。这种培训使新员工在分配到自己的部门时能够顺利学习工作，这意味着他们可以立即发挥积极作用。
ID Group 提供多种职业道路。业务管理路径包括管理团队或组织。还有一条成为代表公司的技术领导者的途径；换句话说，“布道者”是一位高技能的 IT 工程师。我们希望每位员工选择并追求适合他们未来愿景和愿望的职业。
首先，员工获得IT技术的基础知识，为未来的成长奠定基础。
在基础知识的基础上，员工获得有关客户业务运营的知识，并成为设计满足客户需求的应用程序和网络的系统工程师。
成为高级工程师后，员工的职业道路将分为以下三个主要领域：
另一条道路是成为一名专门从事技术的传播者。
员工在舒适、令人兴奋的环境中工作『哇哇哇』办公空间，配有轮用办公桌、配有咖啡桌和沙发的时尚免费空间，以及免费供应早餐的咖啡馆。
轮用办公桌
“海洋房”
轮用办公桌
“森林房间”
内部沟通中心
“ID 沙龙”
