健康管理

1政策

健康管理政策

ID Group 相信“人”是公司最重要的资产，可以提高公司的竞争力并带来可持续增长。
要实现我们的管理理念，前提是我们的员工身心健康并能发挥积极作用，我们认识到“健康管理”是一个重要的管理问题并将致力于此。
・我们致力于“促进心理健康”和“促进身体健康”。
·公司、健康保险工会和员工代表将齐心协力。
·公司将积极支持维护和改善员工及其家人的身心健康。
·员工将关注自身健康，并自主工作以维持和改善健康。
·我们将通过实践“健康管理”来实现公司的可持续发展。

健康管理策略图

ID 组是健康管理策略图

2。促销系统

健康経営推进体制

• ID集团成立了健康管理促进部，可持续发展部和人力资源部共同协作，协同各部门开展各项举措，维护全体员工的健康。
• 整个管理团队，包括集团管理委员会、可持续发展委员会和董事会，讨论和评估健康管理目标、政策和举措。
• 我们在努力实现健康管理的同时，得到工业医生的支持，例如提供规划建议和专业知识、评估员工健康状况、识别工作场所的健康风险并提出改进措施。我们还努力通过公共卫生护士提供的健康指导和健康咨询以及内部时事通讯的专栏，为员工提供健康支持并培养健康素养。
• 我们定期​​与健康保险协会讨论 ID Group 的健康问题，并致力于实现我们的目标。

3。健康管理问题和目标

由于IT行业特有的长时间伏案工作缺乏日常锻炼、客户现场常驻人员少、轮班工作时间不规律等特点，员工保持健康体重的比例和控制高血压的比例均低于行业平均水平，员工身心健康问题难以预防和早期发现。要实现健康管理，必须让员工身心健康，在持续积极工作的同时获得回报和自我成长。 ID Group 制定了三个健康目标，并正在努力实现这些目标。
我们有关您的健康目标的统计数据包括：ID 按数字分组

*出勤主义一种尽管在工作但由于精神和身体健康问题而导致表现没有改善的情况
*缺勤由于精神或身体疾病而缺勤或请假而难以工作的情况
*工作投入……对工作积极而充实的心理状态
*为减少出勤率和提高工作投入度而测量的人数2022 财年为 2295 人，2023 财年为 2223 人，2024 财年为 2197 人
*为减少缺勤而测量的人数2022 财年为 1811 人，2023 财年为 1910 人，2024 财年为 1878 人

4健康管理举措

扩大禁烟措施

我们已加入东京都吸烟促进商业联盟，正在推动禁烟，目标是将吸烟率降低至 12%。高层向全体员工及其家属发出健康管理宣传信，传达戒烟的重要性。此外，我们还把每月22日定为全公司“禁烟日”，加大戒烟力度。此外，我们还通过在内部时事通讯中传播成功戒烟者的信息，为成功戒烟提供支持。

建立运动习惯/步行习惯

我们已获得日本体育振兴机构颁发的Sports Yell Company认证，并积极推动体育活动，以改善员工的健康。以养成锻炼和步行习惯为目标，我们正在实施独特的举措，例如举办步行活动“WaKu-Waku Walk!!”使用专门的应用程序，还积极参加健康保险协会的活动。 “Waku-Waku Walk!!”的参加人数逐年上升，2024年参与率为564%。此外，我们还通过在公司内传播有关俱乐部活动的信息以及在公司内的自由空间安装健康设备等方式，推动创建支持体育活动并鼓励适当锻炼的文化。

举办健康研讨会

ID集团定期举办健康讲座，保障员工健康。通过研讨会，我们旨在获得正确的知识并改善我们的身心健康。在女性健康研讨会上，我们旨在通过提高男性员工的参与率来促进相互了解。我们的目标是提高整个工作场所的健康意识，创造更好的沟通环境。
最新主题如下。

2025“生活方式疾病预防研讨会”
2025“女性最佳 3 次咨询‘为了更美好的明天’
2024“生产线护理研讨会（管理层）”
2024 年“健康问答网络研讨会”
2024“全身健康始于健康的口腔”
2024“职业女性烦恼咨询室”
2023 “从今晚开始，你的生活将会改变！睡眠新常识”
2023“在公司推广戒烟并传授专业知识，进一步推动戒烟”
2022 “您肯定想告诉别人的生活方式相关疾病的秘密”
2022“您对当前的睡眠满意吗？努力提高睡眠质量”

推广详细检查和具体健康指导

ID Group 正在实施以下举措，以维护员工的健康，并及早发现、预防和治疗健康问题。

• 扩大请病假的理由（使用因法定时效已过期的年薪休假累积带薪休假）
  我们扩大了病假和伤病假的理由，现在可以因接受详细检查或接受特定健康指导而请病假。
• 推广详细检查和具体健康指导
  健康管理促进部门个别鼓励员工接受全面检查和针对性健康指导，帮助员工了解自身健康状况，管理健康。
• 体现在管理层的绩效考核上
  我们将提高详细检查率和具体健康指导率作为管理人员的绩效目标，并积极鼓励他们接受体检，并将其反映在他们的评估中。我们将员工的健康放在第一位，旨在通过这些措施创造更健康的工作环境。

我们有关健康管理的统计信息是“ID 按数字分组

针对精神/身体疾病患者的健康指导

ID Group 优先考虑员工的健康和舒适的工作环境，并正在实施以下举措。

• 公共卫生护士的健康支持
  为了彻底管理每位员工的健康，我们指定了一名具有专业知识的公共卫生护士。我们通过定期健康检查和个人咨询来支持员工保持和改善健康。
• 工业医师访谈
  为了持续监测员工的健康状况并提供适当的建议，我们定期采访工业医生。这样可以及早发现健康问题并采取对策，创造一个让员工安心工作的环境。
• 使用外部顾问
  我们也重视心理健康，并引入了外部咨询师提供的咨询服务。我们的目标是通过创造一个让员工可以自由寻求建议的环境来改善心理健康。

在每个工作场所建立健康促进体系

通过在每个工作场所任命一名“健康管理促进员”，鼓励多方位跟进健康管理，建立健康促进体系。健康管理推动者通过促进部门之间的合作与沟通，为全公司范围内健康文化的培养做出贡献，并通过鼓励参与活动和认可那些感觉不舒服的员工，努力确保每个员工都能享受健康和充满活力的工作环境。

经理负责在全公司范围内推行健康管理举措，教育员工了解其重要性，并为那些感觉不舒服的人提供早期跟进。

传播健康信息

我们在各种会议上讨论与健康管理相关的主题并传播信息。董事会定期通过报告台报告收到的咨询数量和详细信息，并确认状况。我们在集团管理层会议上讨论每月加班情况和健康措施，并在经理级以上会议、健康委员会和员工代表大会上传达我们对健康管理重点措施的倡议，努力提高认识。此外，在每月举办的ID沙龙上，我们定期举办外部讲师以健康为主题的讲座，以促进内部对健康管理举措的理解。此外，我们使用内部时事通讯和电子邮件时事通讯来传达高层管理人员的信息并推广举措。在供应链上，我们与业务伙伴分享健康管理政策和措施的信息，并努力推荐和了解他们的举措。

交换意见

包括合作伙伴员工在内的所有员工都参加的合规和企业社会责任学习课程，讨论与健康相关的主题，介绍举措示例并交换意见，旨在提高对健康促进的理解和认识。

健康管理支持

我们通过提供以下方面的专业知识来支持和改进健康管理举措：如何创建战略地图、如何推广健康措施、如何在公司内部传播这些措施以及如何向我们日常接触的其他专注于推广健康管理的公司验证指标。此外，我们还邀请合作伙伴的员工参加ID集团主办的健康活动，广泛传播健康管理。

改善工作环境

我们在总部设立了免费的地址工作空间，创造了一个实现“混合”风格的环境，将远程办公的元素融入到传统的办公室工作中。我们支持员工灵活的工作方式，以提高生产力并实现个人工作与生活的平衡。此外，我们每个月都会在员工免费空间ID Saloon举办社交聚会，并在上班前将其开放为自习室，提供健康的早餐和午餐。此外，我们还设立了名为“放松室”的按摩室，由拥有国家认证的安玛按摩指压技师执照的专职人员进行按摩，让员工精神焕发、身体焕发，提高工作绩效。

有关改善工作环境的更多信息，请参阅“迈向人力资本管理