总统致辞
数字社会的进步对 IT 行业（ID Group 所属的 IT 行业）提出了不懈的转型要求。为了增强竞争优势并实现可持续增长，ID 集团正在获取有关不断变化的商业环境的准确情报并扩大现有业务，同时积极投资新领域。
ID 集团始终将员工视为最重要的资本。通过积极投资教育，培养卓越的技术和人际技能，本集团致力于培养能够领导下一代的高级管理人员和高级工程师。然而，为了实现 ID 集团的进一步可持续增长，我们作为管理者必须采取以下步骤。
首先，我们必须用语言表达集团的理由，找到更多的时间、创造更多的机会与员工进行对话。
第二，我们必须努力将我们的企业文化升级为一种赞扬成就、尊重多样性、尊重个人的企业文化。
第三，集团必须为我们自己和员工创造适合终身学习的环境和机会，包括技能升级和再培训。
基于为每个人创造一个 Waku-Waku 未来的使命，我们必须意识到我们正在跨越卢比孔河。我代表 ID 集团管理层向您保证，我们将把人力资本置于集团管理的核心位置，充分发挥员工的动态能力。
船越正树总裁、代表董事兼集团首席执行官ID 控股公司
人员培训政策
在 ID Group，我们将人才视为公司的重要资产、竞争力的源泉和可持续增长的引擎。为了通过我们的运营提供社会问题的解决方案，我们努力培养以出色的技术和人际交往能力赢得客户信任并不断应对未知挑战的人才。
人员培训举措
ID集团对人员培训的需求
提升企业价值
以多元化的员工队伍、混合的工作方式和相互尊重为特点的工作环境对于展现每位员工的才能并实现进一步的成长至关重要。为了灌输吸引多元化员工并激励创新的企业文化，ID集团正在开展与时俱进的培训，从而提升企业价值。此外，我们将这些成果返还给员工，促进增长的良性循环。
支持客户在 DX 方面取得进步
无论是扩展现有业务还是确保并进军新的领域和项目，当今的公司都需要培训来培养不仅具有技术技能而且还具有规划和提案能力的人员。为了实现地区以及东京都市区的经济振兴，ID集团启动了地区振兴项目。特别是在鸟取县，本集团正在为国家政府实施的地方政府DX推进计划提供技术支持。通过构建支持员工再培训的环境，ID 集团支持客户的 DX 进步以及区域振兴。
培训下一代高级管理候选人
ID Group 的企业理念要求该集团成为“一个致力于为明天打造组织的组织”。我们认识到培养下一代高级管理候选人对可持续发展的重要性。我们不分年龄，积极招聘人才，投资于教育和培训，培养人际交往能力和技术能力都出色的人才。
员工所需的角色、技能等
ID Group 根据工作类型和能力的资格和排名系统定义了各级员工所需的职业能力和角色。
引入任务级别判断的评估系统
IT 进步和全球化带来的商业环境最近发生了变化，推动了商业世界所需技能的多样化，使得评估对业务做出有效和高效贡献的技能比以往任何时候都更加困难。为了解决这个问题，ID Group 正在将重点从技能转向任务，从而更清晰地了解对业务的贡献。这种综合管理方法将基于工作的招聘与 ID 集团的核心优势（即人员培训）结合起来。
引入任务的效果
为了补充员工通过培训和资格积累的技能，ID Group 正在添加新的评估指标：任务。聚焦任务，聚焦科技战略、人才战略、个人战略（技能与职业提升），营造有效发挥集团协同效应的环境。
人员安全
应届毕业生招聘
我们从最年轻的员工开始系统地招聘开发、基础服务、运营、安全、销售和咨询等职业。
职业招聘
通过积极招聘可以成为团队直接资产的人员，ID Group 为现有的企业文化增添了新的知识，旨在创建一家多元化的企业。
女性员工所占比例
增加女性在劳动力中的代表性可以促进多方面观点的分享。 ID Group 设定了将女性员工比例提高到 50% 的目标。
区域地点招聘
我们正在增加区域DX人员的数量，为解决区域问题和区域振兴做出贡献。
全球招聘
为了聘用具有不同背景的人才，ID Group 制定了将其全球聘用率（日本以外的聘用率）提高到 10% 的目标。
提高员工敬业度
为了提高员工敬业度，集团必须制定适当的评估体系并鼓励自我实现。为了提高员工的积极性，ID集团正在创造一个支持增加员工和合作伙伴员工年薪、将合适的人分配到合适的地方、重新培训技能的环境，并增加教育和培训方面的支出。
人员安置和培训
通过人员信息集中进行战略人员配置
通过集中管理人事信息，ID集团能够对人员进行适当的评估，掌握组织能力的分布，有效地配置人员并提供教育机会，从而使员工能够实现自己的职业道路。我们的人事管理系统还根据员工的职业定位帮助员工实现自我。
人员培训
ID Group 提供以下培训计划来提高员工的人际交往能力。
管理人员发展选拔培训（总裁研讨会、干部培训、新任部门经理及助理部门经理培训、NextG培训）
为了培养下一代高级管理人员，ID集团还积极为高管提供培训。 ID Holdings 总裁甚至担任讲师，推动人员培训过程。在NextG（“下一代”）培训中，精心挑选的年轻员工学习专业知识并研究如何应对变化，培养管理视角意识。该计划的目的是为多元化的下一代领导者和全球核心人员提供更进一步的服务。
全球人才发展的多元化培训
除了提供跨文化交流培训外，集团还利用海外地点来提高语言技能并教授领导力。在这些海外地点，参与者有机会与当地 IT 供应商实习并进行实地考察，从而提高他们的全球意识。
连续的分级培训和晋升管理培训
所有员工都会根据进入集团的年份并与晋升时间相协调，在特定时间接受各个级别的连续教育。从加入集团的第一年到第三年，员工都会接受培训，以培养正确的立场、心态、人际交往能力和其他基本技能。对于入选晋升的员工，将提供团队管理、职业发展和企业管理等主题的培训。
提高技术能力
为了促进能够灵活应对市场变化的DX人才的培养，ID集团明确了各个领域的教育政策、路线图和有效的学习方法，支持根据员工的个人日程安排进行培训。集团还与供应商公司合作举办多样化的培训项目。
DX人员培养措施
| 措施类型 | 概述 | 目标 |
|---|---|---|
| 实践培训 | 在职培训是通过实际工作提供的。 | 为通过资格获得技能的员工提供实践这些技能的项目，以便他们可以积累专业知识并在实际工作中学习实用技能。 |
| 对选定人员进行强化培训 | 选定的员工将接受为期几天的集体培训和外部培训。重点是实践技能的发展，主要通过研讨会和实践培训。 | 通过集体培训和使用实际设备的外部培训等提供集中学习的机会，向员工传授实用技能。在研讨会上，参与者交换意见，培养广泛的意识。 |
| 在线学习 | 员工可以在规定的时间内在家用电脑或智能手机上观看尽可能多的培训视频，这样他们就可以全年随时参加多样化的培训。因此，员工可以随时随地学习他们的领域和级别。 | 提供丰富的课程，从基础学习到专业课程，让员工根据自己的技能自主学习。这种方法提高了每位员工的基本技能水平。 |
| 研讨会和学习会 | 有资格的人士和传道者举办研讨会，介绍获得资格的有效方法、有效的学习方法等。 | 通过再培训、再学习，员工获得DX相关资质，提高理解力，培养自学习惯。这个过程帮助员工形成自己的职业道路并提高他们作为人员的价值。 |
DX 销售和 DX 人力资源开发
内部环境营造方针
基于尊重多样性的企业文化，ID Group 提供的系统和工作环境使每个人都可以充分发挥个人特征和技能，促进工作与生活的平衡并支持自我导向的职业发展。通过这种方式，集团增强了工作投入。
内部环境营造举措
内部沟通
ID Group 通过积极提供员工和管理层之间对话的论坛来促进沟通。请参阅：治理
作为促进员工之间沟通的工具，ID Group 运营内部门户网站和内部通讯等资源，经常提供有关员工福利的最新动态、集团公司介绍和其他感兴趣的内容。此外，总部的空闲空间可用于每月的非正式聚会，并在工作开始前用作自习室，并提供早餐。
工作与生活的平衡
集团通过减少加班、推动带薪休假、支持下一代培训等措施支持工作与生活平衡，实现员工福祉。
获得库鲁敏标记
自 2007 年 4 月以来，ID 集团已四次获得日本厚生劳动大臣认证的 Kurumin 标志。厚生劳动省 (MHLW) 发布了“工作与生活平衡支持论坛”，其中包括案例研究和工作与生活平衡支持计划。例如，ID集团的员工可以利用针对幼儿家长的缩短工作时间制度，该制度可以一直使用到孩子完成小学三年级。
健康与生产力管理杰出组织认证
自 2019 财年以来，我们不断获得“2024 年健康和生产力管理认可（大型企业类别）”组织认证，该组织旨在表彰实行卓越健康和生产力管理的企业。
健康管理举措
推进多元化的工作方式
ID Group 支持员工灵活的工作方式，引入远程工作、弹性工作时间、非高峰工作时间和卫星办公室。这些举措旨在提高生产力并实现每个人工作与生活的和谐平衡。在总部，集团建立了轮用办公桌工作空间，提供融合了传统工作方式和远程工作元素的混合式工作环境。
森林室是一间卫星办公室，其装饰让人联想到森林。设施包括用于视频会议的独立展位和小组会议室。
海洋室是一间卫星办公室，其装饰让人联想到海洋。空间可以根据工作目标自由划分，提高生产力。作为一个在促进跨组织沟通方面具有独特价值的空间，海洋室在创造新的商机和创新方面发挥着至关重要的作用。
多元化和包容性
ID Group 尊重员工的多样性。我们积极营造一个环境，让任何人，无论性别、国籍或残疾，都可以最大限度地发挥自己的能力。
女性在工作场所的晋升
选定的女性员工可以参加大学资助的学习机会，以提高管理技能。集团还定期举办下一代女性高管候选人、青年员工、女性管理者交流会，培养女性职业发展意识。这些举措鼓励女性从文员职位转为正式职位，并有助于消除男女工资差距。
获得 Eruboshi 标记
2016 年，ID 集团荣获厚生省大臣认证的 Eruboshi 标志。该标志认可与女性在工作场所晋升相关的五个标准的卓越表现：女性的雇用、女性的连续就业、工作时间和其他工作方式方面、女性担任管理职位的比例以及职业机会的多样性。这些举措的状况发布在厚生劳动省官方网站的“支持职场女性的公司数据库”中。
雇用残疾人
AI Factory Co, Ltd 总部位于鸟取县鸟取市，成立于 2014 年，是一家 ID 集团公司，其目标是促进残疾人就业。 AI Factory于2016年被认证为特别子公司。该公司采用农业方式种植叶类蔬菜，配有LED照明和水培植物工厂。
