kaiyun开云体育官方网站 投资者关系管理策略

1。服务组合策略

[业务政策]

随着企业加速数字化转型，咨询、IT 基础设施和网络安全市场预计将扩大。我们将这三项业务定位为重点领域，旨在通过提供更高附加值的服务来扩大业务。

[人力资源技能提升]
许多领域（尤其是人工智能）的技术进步预计将减少下游流程的活动。因此，ID 集团正在将人员从下游流程转移到上游流程，提高人员技能，将他们从基地区域转移到重点区域。这样我们就会组建一支质量和数量都更强的人才队伍，以期实现高盈利模式。

[合作伙伴策略]
为了提高我们的服务附加值并扩大我们的业务，与根据每个项目的规模和技术领域选择的业务合作伙伴进行合作非常重要。通过加强核心合作伙伴的认证，通过互助型的人力资源开发构建生产体系，ID集团将建立集团与业务合作伙伴共同成长的关系。

2。建立客户联络点

客户对IT服务的需求日趋多元化和复杂化，对高附加值服务的需求不断增加。此外，为了应对快速的市场变化，需要把握技术趋势并灵活应对。我们的团队建立了新的营销和业务职能，以实现积极主动的跨职能销售方法。这将使我们能够作为中长期IT战略合作伙伴，快速、准确地应对客户面临的各种问题。我们的目标是扩大客户群并提高盈利能力。

3。人力资本投资策略

我们集团的目标是成为一家专业人才得以发光发热的公司，为员工提供实现愿望和目标的环境。我们通过提供符合员工长期职业愿景的机会、培养创造力和变革能力以及培育促进独立思考的文化来支持员工。此外，我们正在建立一个尊重多样性和人权的组织，减少加班，并提高带薪休假的利用率，以提高员工敬业度。

4。并购策略

为了帮助提高盈利能力（这是我们的中长期目标之一），我们将积极推动并购和资本联盟，特别是与我们重点领域具有高度协同效应的公司。
集团在选择并购目标时，重点关注三个方面：确保人力资源、获取技术和许可以及开发客户。确保业务就绪的顾问和项目经理将推动我们业务增长的加速。获得技术和许可证将使我们能够将这些资产与现有业务相结合，以提供创新的解决方案。通过发展多方面的优质客户群，我们可以进一步稳定我们的收入基础。

5。全球战略

除了利用现有的离岸资源外，我们还将重点支持日本企业的海外基地。未来海外市场预计将进一步扩大，许多日本企业有望进入这些市场。我们将以这些日本企业为客户，为他们的海外扩张提供本地IT支持。为了实现这一目标，我们将在日本和海外促进全球人力资源的招聘和培训。

6。管理层了解资本成本和股票价格

过去 10 年里，我们一直致力于提高 ROE（股本回报率）和 ROIC（投资资本回报率）。
我们将继续致力于让 ROE 超过股东资本成本，ROIC 超过 WACC（加权平均资本成本）。
此外，我们将战略性地配置管理资源，促进人力资本、研发和并购方面的投资，以实现可持续增长并提升长期企业价值。